Адаптация «вчерашнего» студента на работе
Надежда Дядянина
Адаптация
Определение
Адаптацией на новом рабочем месте называется период ознакомления сотрудника с неизвестной доселе деятельностью, организацией, коллективом, регуляция своего поведения согласно непривычным требованиям.
Чтобы адаптация нового сотрудника прошла успешно и безболезненно, она должна быть двусторонним процессом. Кадровый отдел, руководство, коллеги должны всячески содействовать "вливанию" новичка в их организацию, коллектив. В зависимости от оказанной поддержки, помощи, адаптация на рабочем месте может протекать различными путями.
Ступени Адаптации
Внешняя переориентация
На ней человеку трудно принять новые ценности и распорядки, он болезненно воспринимает то, к чему не привык, с чем не согласен. Однако при этом стремится скрыть эти негативные эмоции.
Постепенное взаимное признание работника коллективом и наоборот
Восприятие ценностей команды без включения их в свою систему ценностей
Постепенное принятие новых прав и обязанностей, корпоративной культуры, а также перестраивание своей личности, поведения под новые условия
Гармоничное слияние личности с коллективом
Виды адаптаций на рабочем месте
1
Психофизиологическая
Это перестраивание своего организма, привычек к новому режиму труда и отдыха - сменный рабочий график, командировки, ненормированный рабочий день, "домашний офис". Сюда же относится приспосабливание к новому рабочему месту, комнатам отдыха и гигиены, к непривычному маршруту на работу
2
Профессиональная
Восполнение пробелов в знаниях, переобучение, знакомство с новыми стандартами работы, ее спецификой. Для облегчения этого вида привыкания во многих организациях практикуются ротации, наставничество, инструктажи, "ученический" период.
3
Социально-психологическая
Плотное знакомство с коллективом, нормами корпоративной культуры, установление межличностной и деловой коммуникации, вливание в неформальные группы. Новичок не только знакомится с новыми нормами поведения, он должен уже начать следовать им, в то время как коллектив относится к нему настороженно, оценивает его, составляет мнение. Поэтому для большинства эта адаптация является самой трудной
4
Организационная
Успешная деятельность на новом рабочем месте возможна лишь тогда, когда человек досконально знает все о своей компании: историю, задачи, цели, перспективы развития, ее достижения и неприятные моменты истории. Важно иметь представление о ее структуре, управленцах, ответы на жизненные вопросы: "Где находится отдел кадров, столовая, служебная парковка?", "Где получить табуляграмму?", "К кому обратиться с вопросами по трудовой деятельности?" и т. д. Обязанность работодателя - донести до новичка всю эту информацию в сжатом и структурированном виде, а последнего - постараться это в короткий срок "переварить"
Подготовительный процесс
Введение нового сотрудника - двусторонняя работа
Чтобы адаптация на новом рабочем месте прошла быстро и успешно, перед первым рабочим днем:
  • Проверяется актуальность должностной инструкции
  • Назначается неофициальный "патрон" новичка
  • Подготавливается его рабочее место
  • Будущий коллектив оповещается о прибавлении в составе
  • Формируются все необходимые информационные файлы, пропуска, распорядительные документы
  • Совершается звонок будущему сотруднику - узнать о его готовности к выходу на работу
Первый рабочий день
В этот период программа предлагает коллективу предпринять следующее:
  • Разобрать с новичком его должностные обязанности.
  • Подробно ознакомить его с внутренним трудовым распорядком.
  • Рассказать о корпоративных традициях, правилах, частных моментах.
  • Ознакомить со структурой организации.
  • Провести необходимые инструктажи: техника безопасности, оказание первой помощи, пожарная безопасность и т. д.
  • Представить список всех возможных коммуникаций, контакты, которые ему могут понадобиться.
  • Представление правил дресс-кода.
  • Знакомство новичка с непосредственными руководителями, коллегами.
  • Экскурсия по месту труда: показать столовые, уборные, места отдыха и т. д.
Содействие адаптации
Многие успешные корпорации сегодня уделяют большое внимание адаптации нового сотрудника в своем коллективе. Это происходит в силу ряда причин:
  • чем короче адаптационный период, тем больше отдачи от труда работника;
  • негативные отзывы бывших работников, ушедших из-за ряда сложностей в период адаптации, - серьезный удар по имиджу компании;
  • наставничество помогает повысить творческий потенциал давно работающих сотрудников;
  • при увольнении работника и поиска ему замены компания вновь потратит средства на рекрутство, обучение;
  • детально разработанная и эффективная программа адаптации - плюс в борьбе конкурентами;
  • дружественное отношение нового коллектива - одна из главных причин раскрытия потенциала новичка.
Made on
Tilda